Risikomanagement

Identifikation, Bewertung, Vermeidung

Wir ermitteln Ihre unternehmerischen Risiken, Störfaktoren und identifizieren mit Ihnen die geeigneten Barrieren, oft eine Kombination verschiedener Lösungen. Dabei werden Rollen und Arbeitsplatzdefinitionen ebenso wie Prozesse in Frage gestellt, mit dem Ziel sicherzustellen, dass auch keine Widersprüche und ungewollte Konsequenzen oder womöglich sogar Rechtsverstöße entstehen.

Aufgrund unserer Kenntnis der einschlägigen, relevanten Rechtsvorschriften überprüfen wir ebenso, inwieweit eine entsprechende sogenannte gerichtsfeste Organisation bereits besteht und Pflichten delegiert wurden.

Ein Umsetzungskonzept und Hilfestellung auch im Detail sind für uns selbstverständlich.

Vorteile der Einführung des Risikomanagements in Ihrem Unternehmen

  • Transparenz über die Risikosituation und damit einhergehendes frühzeitiges Erkennen von krisenhaften Entwicklungen
  • Verbesserung der Qualität der Unternehmenssteuerung und somit Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen
  • Möglichkeit, bei unternehmerischen Entscheidungen die erwarteten Erträge mit den eingegangenen Risiken abzuwägen
  • Risikomanagement kann als Bindeglied aller Managementsysteme verstanden werden
  • Sie kennen und kontrollieren mit diesem Frühwarnsystem die Risiken, damit aus Risiken Chancen entstehen.