Projekt Portfolio Manager Experte (m/w) Projektportfolios rechtssicher managen
Beschreibung
Rechtssicheres Projektportfoliomanagement ist Teil eines wirksamen Risikomanagementsystems und somit Chefsache.
Die Unternehmensleitung muss Ihrer Organisationspflicht nachkommen und effektive Werkzeuge zur rechtssicheren Geschäftsentwicklung und Erfüllulng von Rechts- und Kundenanforderungen nachweisen.
Der Bedarf an Projektportfoliomanagern steigt. Die Methoden werden bis ins kleinste Detail perfektioniert.
Die Betrachtung der Rechtssicherheit und Haftungsrisiken kommt dabei zu kurz. Genau dort setzt dieses Seminar an und macht Sie fit.
Das Seminar PPMex (Projektportfoliomanagement Experte) hilft ihnen dabei.
Es baut auf dem Seminar PPM (Projektportfoliomanagement) auf und vertieft die Aspekte der Rechtssicherheit und Compliance, ob aufgrund von Kundenforderungen oder aufgrund der eigenen Risikomanagementstrategie.
Projektportfoliomanager Experte ist ein Beruf mit Zukunft und schafft die fundierte Grundlage für rechtssicheres Multiprojektmanagement.
In dem zusätzlichen zweitägigen Kurs lernen Sie die Aspekte und Haftungsrisiken zum Projektportfoliomanagement kennen und runden das klassische PPM Werkzeug um die entscheidenden Faktor der Rechtssicherheit und Compliance ab.
Der Fokus wird dabei auf die Umsetzbarkeit für kleine Unternehmen und KMUs gelegt.
Zielgruppe
- Einsteiger im Projektmanagement
- Fortgeschrittene im Projektmanagement
- Projektmanager
- Produktmanager
- Vertriebsaußendienstler
- Mitarbeiter der kaufmännischen/technischen Machbarkeitsprüfung von Anfragen und Verträgen
- Konstrukteure
- Projektierer
- Mitarbeiter der Technischen Dokumentation
- Compliance-Verantwortliche
- Verantwortliche für integrierte Managementsysteme
- Mitarbeiter im Bereich Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement
- Juristen
- Rechtsanwälte
- Geschäftsführer
- Vorstände
- Assistenten der Geschäftsführung
- Mitarbeiter der Geschäftsentwicklung
- Führungskräfte
- Auditoren
- Betriebsbeauftragte
Inhalte
- Wofür steht rechtssicheres Projektportfoliomanagement?
- Geschäftsstrategie in Einklang bringen und dabei Haftungsrisiken minimieren
- Ermittlung und Kommunikation von relevanten Rechtsquellen und Rechtsvorschriften, die im Projektportfoliomanagement eine Rolle spielen.
- Fähigkeiten, Prozesse und wichtige Schritte der Einführung des rechtssicheren Multiprojekt-Controllings
- Aufgaben und Pflichten eines Projektportfoliomanagers
- Integration von Werkzeugen zur Sicherstellung der Rechtssicherheit und Compliance in das Frameworks des Projektportfoliomanagements
- Kommunikationspflichten
- Bedeutende Rechtssicherheits- und Compliance-Bereiche in Projekten und deren Erkennung
- Konsequenzen und Auswirkungen von Verstößen gegen Handlungspflichten im Rahmen mangelhafter Projekte
- Dokumentation und Nachweisführung
- Maßnahmen zur Minimierung des Haftungsrisikos
Zahlen und Fakten
Seminardauer: 2 Tage
Inhouse-Seminar
Preis auf Anfrage
Die Kursteilnehmer erhalten im Anschluss an das Seminar eine Teilnahmebescheiningung mit dem Titel 'Portfoliomanager Experte'.
Sie erwerben damit eine Qualifikation, die Sie nicht nur in den Fertigkeiten eines professionellen Projektmanagements ausbildet, sondern Ihnen zusätzlich die rechtliche Seite des Projektmanagements z.B. im Vertriebsprozess, Konstruktionsprozess und in der Technischen Dokumentation aufzeigt.
Kontakt
E-Mail: vertrieb@tqmspirit.de
Telefon: +49 (0)4537 - 701174
Vertiefen Sie Ihr Wissen
Erwerben Sie fundierte Kenntnisse im Projektportfoliomanagement und über Ihre Rolle als künftiger Projektportfoliomanager Experte (m/w).
Lernen Sie die Grundlagen zum rechtssicheren Projektportfoliomanagement.
Lernen Sie, wie Projektportfolios und ihre Projekte in Unternehmen anhand von Früh- und Spätindikatoren zur Rechtssicherheit gesteuert und überwacht werden. Entwickeln und sorgen Sie dafür, dass Mitarbeitende im Projektmanagement ihre Projekte nicht nur kaufmännisch und technisch, sondern auch rechtssicher umsetzen können.
Erhalten Sie praktische Werkzeuge zur Steuerung von rechtsrelevanten Einfluss- und Störfaktoren auf das Projektportfoliomanagement.