Projekt Portfolio Manager Die evolutionäre Weiterentwicklung des Projektmanagements

Beschreibung

Projektportfoliomanagement ist Chefsache.

Die Unternehmensleitung muss Ihrer Organisationspflicht nachkommen und effektive Werkzeuge zur Geschäftsentwicklung und Erfüllung von Kundenanforderungen nachweisen.

Der Bedarf an Projektportfoliomanagern steigt. Das Werkzeug PPM (Projektportfoliomanagement) hilft ihnen dabei.

Projektportfoliomanager ist ein Beruf mit Zukunft.

In dem dreitägigen Kurs lernen Sie die Tools, Disziplinen und Methoden, Ihre Rolle als Projektportfoliomanager, die Einführung und Umsetzung in ein effektives unternehmensweites Management System und die Werkzeuge zur Bewertung und Steuerung von Projekten kennen.

Der Fokus wird dabei auf die Umsetzbarkeit für kleine Unternehmen und KMUs gelegt.

Zielgruppe

  • Einsteiger im Projektmanagement
  • Fortgeschrittene im Projektmanagement
  • Projektmanager
  • Produktmanager
  • Vertriebsaußendienstler
  • Mitarbeiter der kaufmännischen/technischen Machbarkeitsprüfung von Anfragen und Verträgen
  • Konstrukteure
  • Projektierer
  • Mitarbeiter der Technischen Dokumentation
  • Compliance-Verantwortliche
  • Verantwortliche für integrierte Managementsysteme
  • Mitarbeiter im Bereich Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement
  • Juristen
  • Rechtsanwälte
  • Geschäftsführer
  • Vorstände
  • Assistenten der Geschäftsführung
  • Mitarbeiter der Geschäftsentwicklung
  • Führungskräfte
  • Auditoren
  • Betriebsbeauftragte